Descrição do Curso

Curso: Elaboração de Projetos para o Setor Público

Descrição do Curso

O curso “Elaboração de Projetos para o Setor Público” foi desenvolvido para capacitar servidores públicos do Estado do Rio de Janeiro na elaboração, planejamento, estruturação, execução e monitoramento de projetos governamentais, alinhados às necessidades institucionais, às políticas públicas e às exigências legais da Administração Pública.

A formação aborda fundamentos da gestão de projetos, diagnóstico institucional, planejamento estratégico, construção de objetivos e metas, elaboração de cronogramas, captação de recursos, indicadores de desempenho, monitoramento, prestação de contas e utilização de ferramentas aplicadas ao gerenciamento de projetos públicos.

O conteúdo foi estruturado para modalidade EAD/autoinstrucional, com linguagem técnica, abordagem prática e foco na aplicação das metodologias de projetos ao contexto governamental contemporâneo.


Objetivo Geral

Capacitar servidores públicos para elaborar, estruturar e gerenciar projetos no setor público, utilizando metodologias, ferramentas e práticas alinhadas à gestão pública moderna e às demandas institucionais.


Objetivos Específicos

  • Compreender os fundamentos da elaboração de projetos no setor público;
  • Identificar etapas e metodologias aplicadas ao gerenciamento de projetos governamentais;
  • Desenvolver competências relacionadas ao planejamento estratégico institucional;
  • Elaborar diagnósticos, objetivos, metas e indicadores de projetos;
  • Aplicar técnicas de monitoramento e avaliação de resultados;
  • Conhecer instrumentos de captação de recursos e convênios;
  • Utilizar ferramentas de gestão aplicadas a projetos públicos;
  • Compreender aspectos legais e administrativos relacionados à execução de projetos;
  • Desenvolver projetos alinhados às políticas públicas e às necessidades institucionais.

Metodologia

O curso será ofertado na modalidade EAD/autoinstrucional, proporcionando autonomia e flexibilidade ao participante.

Serão utilizados:

  • Videoaulas explicativas;
  • Apostilas digitais;
  • Estudos de caso;
  • Exercícios práticos;
  • Modelos de projetos;
  • Leituras orientadas;
  • Avaliações objetivas;
  • Recursos multimídia e infográficos;
  • Simulações de elaboração e gestão de projetos públicos.

A metodologia prioriza abordagem prática e contextualizada às demandas da Administração Pública.


CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

MÓDULO 1 — FUNDAMENTOS DA ELABORAÇÃO DE PROJETOS NO SETOR PÚBLICO

Unidade 1 — Introdução aos Projetos Públicos

  • Conceito de projeto;
  • Diferença entre projetos, programas e políticas públicas;
  • Características dos projetos governamentais;
  • Importância do planejamento público;
  • Projetos como instrumentos de gestão;
  • Ciclo de vida dos projetos;
  • Gestão pública orientada para resultados;
  • Papel do servidor na elaboração de projetos.

Unidade 2 — Administração Pública e Planejamento Governamental

  • Estrutura da Administração Pública;
  • Planejamento estratégico governamental;
  • Plano Plurianual (PPA);
  • Lei de Diretrizes Orçamentárias (LDO);
  • Lei Orçamentária Anual (LOA);
  • Integração entre projetos e orçamento público;
  • Governança pública;
  • Eficiência administrativa.

Unidade 3 — Identificação de Problemas e Diagnóstico Institucional

  • Levantamento de demandas;
  • Diagnóstico organizacional;
  • Análise de cenários;
  • Identificação de problemas públicos;
  • Definição de prioridades;
  • Levantamento de dados e informações;
  • Participação social no planejamento;
  • Construção de justificativas técnicas.

Unidade 4 — Estruturação Inicial do Projeto

  • Definição do tema do projeto;
  • Objetivo geral e objetivos específicos;
  • Público-alvo;
  • Metas e resultados esperados;
  • Indicadores de desempenho;
  • Escopo do projeto;
  • Viabilidade técnica e administrativa;
  • Introdução à metodologia de projetos.

MÓDULO 2 — METODOLOGIAS E PLANEJAMENTO DE PROJETOS PÚBLICOS

Unidade 1 — Metodologias Aplicadas à Gestão de Projetos

  • Conceito de gestão de projetos;
  • Metodologias tradicionais;
  • Metodologias ágeis;
  • PMBOK;
  • Canvas de projetos;
  • Marco lógico;
  • Gestão orientada por resultados;
  • Aplicação prática no setor público.

Unidade 2 — Planejamento Estratégico do Projeto

  • Planejamento operacional;
  • Definição de atividades;
  • Estrutura analítica do projeto;
  • Cronograma físico;
  • Cronograma financeiro;
  • Plano de ação;
  • Matriz de responsabilidades;
  • Gestão do tempo.

Unidade 3 — Recursos e Orçamento de Projetos

  • Planejamento orçamentário;
  • Estimativa de custos;
  • Recursos humanos;
  • Recursos materiais;
  • Fontes de financiamento;
  • Convênios e parcerias;
  • Prestação de contas;
  • Sustentabilidade financeira do projeto.

Unidade 4 — Gestão de Riscos e Compliance

  • Identificação de riscos;
  • Análise de riscos;
  • Plano de contingência;
  • Controle e mitigação;
  • Compliance no setor público;
  • Transparência e integridade;
  • Responsabilidade administrativa;
  • Controle institucional.

MÓDULO 3 — EXECUÇÃO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO DE PROJETOS

Unidade 1 — Execução de Projetos Públicos

  • Implementação do projeto;
  • Coordenação de equipes;
  • Gestão das atividades;
  • Comunicação institucional;
  • Controle operacional;
  • Execução orçamentária;
  • Gestão documental;
  • Acompanhamento de metas.

Unidade 2 — Monitoramento e Controle

  • Monitoramento de indicadores;
  • Ferramentas de acompanhamento;
  • Avaliação contínua;
  • Controle de desempenho;
  • Gestão de resultados;
  • Relatórios gerenciais;
  • Correção de desvios;
  • Avaliação de eficiência e eficácia.

Unidade 3 — Avaliação de Projetos Públicos

  • Conceito de avaliação;
  • Avaliação de impacto;
  • Avaliação qualitativa e quantitativa;
  • Indicadores sociais e institucionais;
  • Análise de resultados;
  • Prestação de contas;
  • Transparência pública;
  • Encerramento de projetos.

Unidade 4 — Ferramentas Tecnológicas Aplicadas aos Projetos

  • Ferramentas digitais de gestão;
  • Planilhas eletrônicas;
  • Sistemas de monitoramento;
  • Plataformas colaborativas;
  • Gestão eletrônica de documentos;
  • Comunicação digital;
  • Governo Digital;
  • Inovação tecnológica na gestão pública.

MÓDULO 4 — ELABORAÇÃO PRÁTICA DE PROJETOS E CAPTAÇÃO DE RECURSOS

Unidade 1 — Estrutura Completa de Projetos Públicos

  • Capa e identificação;
  • Introdução;
  • Justificativa;
  • Objetivos;
  • Metodologia;
  • Cronograma;
  • Orçamento;
  • Resultados esperados;
  • Indicadores;
  • Plano de monitoramento;
  • Prestação de contas.

Unidade 2 — Captação de Recursos e Parcerias Institucionais

  • Fontes de financiamento público;
  • Emendas parlamentares;
  • Convênios e termos de cooperação;
  • Editais públicos;
  • Captação de recursos federais;
  • Parcerias interinstitucionais;
  • Relações institucionais;
  • Sustentabilidade dos projetos.

Unidade 3 — Legislação Aplicada aos Projetos Públicos

  • Constituição Federal de 1988;
  • Lei de Responsabilidade Fiscal;
  • Lei nº 14.133/2021 — Nova Lei de Licitações;
  • Lei nº 13.019/2014 — Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil;
  • Lei de Acesso à Informação;
  • Compliance e integridade;
  • Governança pública;
  • Controle interno e externo.

Unidade 4 — Estudos de Caso e Boas Práticas em Projetos Governamentais

  • Análise de projetos públicos;
  • Estudos de caso;
  • Projetos de impacto social;
  • Boas práticas de gestão;
  • Inovação na Administração Pública;
  • Lições aprendidas;
  • Sustentabilidade institucional;
  • Desenvolvimento de projetos aplicados ao contexto profissional.

Referencial Bibliográfico — Módulo 1

  • MATIAS-PEREIRA, José. Administração Pública Contemporânea;
  • MAXIMIANO, Antônio César Amaru. Administração de Projetos;
  • Constituição Federal de 1988;
  • BRESSER-PEREIRA, Luiz Carlos. Reforma do Estado e Administração Pública;
  • Planejamento Governamental no Brasil.

Referencial Bibliográfico — Módulo 2

  • PMBOK Guide — Project Management Institute;
  • KERZNER, Harold. Gestão de Projetos;
  • Lei Complementar nº 101/2000 — Lei de Responsabilidade Fiscal;
  • BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão Estratégica no Setor Público;
  • Metodologias Ágeis aplicadas à gestão pública.

Referencial Bibliográfico — Módulo 3

  • CHIAVENATO, Idalberto. Administração Geral e Pública;
  • OCDE — Governança Pública;
  • CASTELLS, Manuel. Sociedade em Rede;
  • Gestão de Indicadores e Avaliação de Políticas Públicas;
  • Lei nº 14.129/2021 — Governo Digital.

Referencial Bibliográfico — Módulo 4

  • Lei nº 14.133/2021 — Nova Lei de Licitações;
  • Lei nº 13.019/2014 — Marco Regulatório das OSCs;
  • Lei nº 12.527/2011 — Lei de Acesso à Informação;
  • Tribunal de Contas da União — Cartilhas de Projetos Públicos;
  • Manuais de Convênios e Transferências Voluntárias. 

O que eu vou aprender?

Requisitos

ACELIBRAS CURSOS

Desenvolvedor da Plataforma de Educação            

R$0

Palestras

0

Nível de habilidade

Principiante ( Livre )

Período de expiração

Vida toda

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